Σχεδιάζουμε, οργανώνουμε και βελτιώνουμε κάθε κρίκο της εφοδιαστικής αλυσίδας
Η P.I. Consulting παρέχει ολοκληρωμένες υπηρεσίες Διοικητικής Οργάνωσης και Logistics Consulting, προσαρμοσμένες στις ανάγκες κάθε εταιρείας μεταφορών, 3PL ή εμπορικής επιχείρησης. Στόχος μας είναι η λειτουργική αριστεία, η μείωση κόστους και η βιώσιμη ανάπτυξη μέσα από τεκμηριωμένες λύσεις και μετρήσιμα αποτελέσματα.
Μελέτες Logistics
Μελέτες Logistics για τεκμηριωμένες αποφάσεις
Εξετάζουμε κάθε κρίκο της εφοδιαστικής αλυσίδας με ποσοτικά εργαλεία, ώστε η διοίκηση να λαμβάνει τεκμηριωμένες αποφάσεις βάσει δεδομένων και όχι εκτιμήσεων.
Μετράμε το πραγματικό κόστος ανά δραστηριότητα (ABC), αξιολογούμε το δίκτυο διανομής, και προτείνουμε σενάρια που αυξάνουν την αποδοτικότητα και βελτιώνουν το επίπεδο υπηρεσιών σε κάθε στάδιο της λειτουργίας.
Διαδικασίες & SOPs
Τυποποιημένες διαδικασίες για σταθερή ποιότητα
Καταγράφουμε, απλοποιούμε και τυποποιούμε τις κρίσιμες λειτουργίες — από την αποθήκη και το back office έως τη διανομή.
Δημιουργούμε Standard Operating Procedures (SOPs) και ορίζουμε ρόλους, ροές και ελέγχους που μειώνουν τα λάθη και αυξάνουν την προβλεψιμότητα στις καθημερινές λειτουργίες.
Audit Λειτουργιών
Επιθεώρηση λειτουργιών με μετρήσιμο αποτέλεσμα
Ελέγχουμε επί τόπου τις διαδικασίες και ροές σε DC, X-Docking, στόλο και back office.
Εντοπίζουμε ανεπάρκειες, ποσοτικοποιούμε τις απώλειες, και συντάσσουμε αναφορά ευρημάτων με προτάσεις άμεσης απόδοσης και 90-ήμερο πλάνο δράσης.
Οργάνωση Προσωπικού & KPIs
Οργάνωση ανθρώπινου δυναμικού με επίκεντρο την απόδοση
Σχεδιάζουμε οργανογράμματα, αρμοδιότητες και δείκτες απόδοσης (KPIs) πλήρως ευθυγραμμισμένους με τους στρατηγικούς στόχους της επιχείρησης.
Εισάγουμε σύστημα reporting και διαδικασία ανασκόπησης που μετατρέπει τη μέτρηση σε εργαλείο εξέλιξης και συνεχούς βελτίωσης.